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組織營運
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億光電子 | 協理
主要負責億光電子的人力資源與總務部門,觀察到中國廠的離職率偏高,成立員工關係部門,導入22項員工關懷措施,包括:設立關懷小站,讓員工可以24小時撥電話尋求生活或心理協助;增設夫妻宿舍與停車空間,提升員工體驗。 10年間逐步將員工離職率從49%降至2024年22%,丁建明認為自己如同公司管家,要比老闆和同仁多想一步,看到小問題就改善,才能避免潛在風險發生。總務方面,他在各廠區設立「馬上辦」中心,員工可隨時報修設備,或反映地面溼滑問題,最快15分鐘內派人處理,確保廠區安全與工作品質。