帶頭衝、肯分享，商用PC第一名 聯想台灣區業務總監蕭冠紅領導團隊單季創造三千萬美元業績，帶動聯想奪下台灣商用桌上型電腦單季市占率冠軍。她面對新舊系統不相容卡關與業務取巧走捷徑的經營挑戰，交替運用跨界聯防與勤勞基建兩大策略，成功以團隊力量解決客戶危機。 蕭冠紅採取跨界聯防策略為第一線業務提供強力後盾。當銀行主機案因讀取機不相容而停擺時，她打破個體單打獨鬥的限制，親自帶著團隊橫向聯繫，從國內主管一路向日本設計中心調研，精準揪出關鍵小零件問題，將技術瓶頸化險為夷。 她並透過勤勞基建策略重塑業務團隊的紀律與合作氣氛。蕭冠紅拒絕無法分享成就的鯊魚型個體，要求業務回歸定期拜訪客戶的基本功，不能過度仰賴經銷商。這套數字遊戲在身兼小隊長的帶領下，以高密度的客訪行動拉高成交率，實現團隊共榮。