當機立斷，超南趕竹的硬頸精神 中科管理局局長楊文科帶領園區創下營收成長第一、滿五年便突破竹科十六年產值的奇蹟。他面對公共工程徵收土地遭抗爭、以及外商急需廠地卻卡在繼承產權失聯的僵局，交替運用協議價購與墓地總動員兩大策略，用鋼鐵執行力打造西部科技走廊。 楊文科在后里園區環評通過後，遇上九萬株神祕果樹的補償爭議。他打破傳統公共工程曠日費時的訴訟，舉辦三十場說明會傾聽民意，最終以協議價購、分批移植銷毀的案例創台灣首例。這項當機立斷的突破，為面板龍頭建廠案順利省下鉅額支出。 為協助韓商取得建廠用地，團隊明查暗訪失聯家族。兩名女性成員甚至配合地主習俗前往墓地，在撿金骨骸的現場默默守候，用無比誠意感動在場所有地主家族宗親，當天順利取得全數簽字。這項果斷決策讓外商建廠進度提前八個月，創造三贏局面。