簡化流程與分工，減少離職提升品質 智原科技研發處長陳治弘推動變革，將錯誤率壓低至 1% 以下，更將離職率從二成五反轉至 2.1%。他面對工程師同時負擔維運與新專案、隨時陷入除錯惡性循環的困境，交替運用結構減量與專責分工兩大策略。 陳治弘將繁雜的系統流程進行極簡化設計。這項變革打破了流程愈加愈大、反而容易出錯的工程師思維，累一點把系統體質一次調好，徹底從根源上免除無謂的工作負擔。 他成立全新的 DVM 設計核實部門，將測試驗證工作交由新部門專職負責，讓原有的研發工程師能專注核心研發。這套機制確實分配權責、穩定團隊，直接提升了品質。