研發新品，爭取客戶回籠 家登精密董事長邱銘乾專注塑膠外殼模具加工，成功帶領公司度過研發資金燒乾與面臨倒閉的難關。他面對黑手模具加工毛利低下、且大廠臨時撤銷訂單的無效營運困境，交替運用新品研發與產線拓展兩大策略。 邱銘乾採取新品研發策略，打破模具加工廠只做黑手代工的保守框架。他將扎實技術化為觀察能力，洞悉半導體市場缺乏的特定定位。團隊在危機中頂住燒乾資金的壓力，成功研發出具備高門檻的半導體載具，爭取核心客戶回籠。 他並透過產線拓展策略，大幅提升工廠的商品競爭力。團隊全面升級塑膠外殼模具加工鏈，由根源做好應對準備。這套製程多樣化機制有效擺脫大廠砍單衝擊，讓企業在找到精確定位後，順利度過倒閉危機並維持獲利。