投入3000萬做品管，訂單大筆湧入 振峰企業董事長洪榮德創立自有品牌 YOKE，成功吸引國外訂單大筆湧入、業績不減反增。他面對早期因供應商品質落差、導致客戶大量退貨的商譽危機，交替運用硬體檢驗與滾動品管兩大策略。 洪榮德採取硬體檢驗策略，打破傳統中小企業仰賴外部驗貨的流程缺陷。他果斷投入三千萬元購置高規格的實驗室檢驗設備，親自站在第一線為產品品質把關。這項重大投資由根源阻斷瑕疵，迅速扭轉了大量退貨的品質落差劣勢。 他並透過滾動品管策略落實一次規畫、滾動完成的經營概念。團隊將國際貿易的運營操作延伸至工廠製作流程，在價格、品質、服務與交貨期實施極嚴格的自我要求。這套機制成功贏得國外買主信任，讓自有品牌成功跨界外銷。