在通路創新中，迸發品牌活水 奧圖碼業務團隊在謝明遠的帶領下，搶下台灣投影機市場龍頭寶座。他面對新品牌毫無名氣、沒有代理商願意販售的通路困境，交替運用去中間化與時段切割兩大策略，避開對手重兵部署的傳統戰場。 團隊大膽略過總代理，直接將利潤讓利給前線經銷商，爭取到眾多店家幫忙推廣。他並帶領品牌進軍大眾三C通路，將機種降價放量銷售，順利在大眾市場搶下近六成市占率，將大廠的總代理制度優勢轉化為劣勢。 謝明遠運用邏輯推演分析消費者的生活形態，跨界切入電視購物台。他精準挑選週五晚上十點後的放鬆時段，鎖定掌握家庭消費決定權的男主人下班時間，成功創下一小時賣出兩百台的紀錄，徹底拉抬品牌氣勢。