垂直整合，代工全球50%相機金屬機殼 應華精密經理李敏誠推動製程整合，前三季稅後純益衝破五億元，獲利創歷史新高。他面對數位相機低價化導致代工利潤萎縮、以及 3C 電子產品生命週期極短的雙重逆風，交替運用內製收回與極速開模兩大策略。 李敏誠採取內製收回策略。他打破過去依賴外包表面處理的常規，將不銹鋼電漿拋光、鋁合金電解拋光及金屬塗裝等製程全數收回自行生產。這項變革成功降低外部供應鏈成本，在日商成本不符時一舉爭取到大量代工訂單。 他並透過極速開模策略展現凌厲速度。團隊搭配大廠設計，建立兩至三周即可完成開模的客製化能力，迅速奪下卡西歐與尼康等國際日韓品牌訂單。這套高彈性機制在不景氣中展現凌厲價值，成功代工全球五成金屬機殼。