打造毛巾觀光工廠，日用品變禮品 興隆紡織廠副總經理林穎穗主導文創轉型，成功將傳統素面毛巾價格暴增高達五倍。他面對台灣傳統毛巾產業久未創新、以及工廠改裝預算極度吃緊的生存威脅，交替運用手工縫隙與自建園區兩大策略。 林穎穗採取手工縫隙策略提高附加價值。他打破傳統毛巾缺乏包裝的常規，針對台灣毛巾製程不含螢光劑的親膚優勢，將素面毛巾手工包裝成蛋糕與棒棒糖造型，並申請專利。這項創意成功在紅海中切入創新縫隙，讓日用品變精美禮品。 他並透過自建園區策略將製造業轉型為觀光工廠。為節省改裝成本，林穎穗下班後親自充當木工，與外勞一同釘製園區休閒椅和花架。團隊將總花費死守在四百萬元內，成功打造出熱門觀光據點，為傳統產業找出生路。