在地化策略，站穩上海房仲市場 上海永慶房屋副總經理陳史翎推動跨海展店，逆勢擴張並帶領單月業績爆發成長近九成。他面對上海五千家同業惡性競爭、房市景氣低迷，以及台灣既有經驗在對岸遭遇文化隔閡的瓶頸，交替運用門面信賴與習慣改版兩大策略。 陳史翎採取門面信賴策略建立品牌形象。他打破同業聚集同條街的紅海盲點，在第一階段大幅提高投入。團隊即便裝潢費高出同業六成，也堅持透過醒目創新的門面設計，在精華商圈迅速營造出大公司值得信賴的宏偉視覺。 他並透過習慣改版策略導入在地化購屋系統。團隊引進台灣 e 化經驗並研發方位系統，因應對岸網友偏好開展式網頁與點閱率高物件的網路習慣進行改版。這套機制協助客戶迅速確認機能需求，降低教育成本並促成精準成交。