靈活設計課程，穩坐數位學習龍頭 勝典科技總經理蘇文華推動趣味教材研發，帶領品牌逆勢創下營收新高。他面對傳統數位學習僅將紙本死板轉為數位檔案的局限、以及早期因專案管理欠佳導致毛利面臨瓶頸的挑戰，交替運用融入行銷與證照輔導兩大策略。 蘇文華採取融入行銷策略。他打破嚴肅教材的枯燥框架，融入熱門日劇與動植物象徵設計職能課程。團隊貼心為客戶的人資部門設計大會考、贈送超商磁鐵等行銷活動。這套完整配套使品牌價格高出同業仍供不應求。 他並透過證照輔導策略提高組織效率。蘇文華在拿下千萬大單後改善流程，以公司補助和輔導方式，大膽鼓勵旗下主管全員報考專案管理師證照。這項遠見不僅拉高毛利，更助團隊奪下人力創新獎，穩坐龍頭。