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高文宏

太古可口可樂

台灣區總經理

2009 應變力
—— 得獎事蹟

引進老品牌,躍居果汁市場新龍頭,簡單訊息深植人心 可口可樂總經理高文宏引進知名老品牌,產品上市兩個月內在台灣果汁市場攻下四成市占。他面對茶飲與蔬果汁一級戰場的惡性競爭、以及傳統果汁僅將果粒視為附屬品而非核心概念的盲點,交替運用口感盲攻與視覺觸覺兩大策略。 高文宏採取口感盲攻策略。他打破茶飲紅海思維,洞察台灣人熱愛扎實口感的飲用習慣。團隊引進美粒果老品牌,在廣告中將「有果肉的果汁」單一訊息重複轟炸,以化繁為簡的溝通變革,成功精準擊中消費者的核心心占率。 他並透過視覺觸覺策略強化感官體驗。團隊研發圓弧柳橙觸感瓶身,並在膠膜底部設計透明視窗,讓消費者一眼透視果粒。這套實體包裝搭配三個月內廣發百萬瓶試喝的策略,成功引爆市場話題,一舉躍升果汁龍頭。

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