出貨快、抗跌價，每年兩位數成長，極速出貨深耕自主品牌 廣穎電通總經理陳慧民縮短庫存，帶領品牌逆勢交出每年兩位數成長戰績。他面對新品推出後多在跌價的特性、以及依賴大單導致庫存失靈的危機，交替運用直達縮鏈與分散接單兩大策略。 陳慧民採取直達縮鏈策略。他打破外銷必經三層中間商的常規，去掉前兩層進口與代理商自己做。團隊達成接單二十四小時內出貨的效率，縮短跌價風險，建立競爭優勢。 他並透過分散接單策略穩定庫存。陳慧民拒絕囤貨折扣的誘因，將客戶平均分散，防範大單掉單後的囤積黑洞。這套按時出貨率達九成的控管機制，成功讓公司跳脫代工低價搏殺，穩健走出品牌路。