30年打造兩岸最大眼鏡經銷集團，中國市占25%，產銷一體接班最大通路 金可光學董事長蔡國洲從業務員白手起家，打造出兩岸最大眼鏡經銷集團，海昌眼鏡在中國市占高達四分之一。他面對本土鏡框製造業擴大生產的地理邊界瓶頸、以及最大通路寶島眼鏡發生財務危機恐連帶衝擊供應鏈的重壓，交替運用西進擴產與通路接管兩大策略。 蔡國洲採取西進擴產策略。他打破小廠留在台灣單打獨鬥的保守局限，為了擴大生產規模，早於一九九二年即果斷前進中國設廠，靠著優異製程建立核心實力，順利奪下全球隱形眼鏡大廠在中國的獨家代理。 他並透過通路接管策略。當寶島眼鏡發生財務狀況時，蔡國洲反向思考挺身接下寶島的通路，將全台最大眼鏡通路納入麾下。這套產銷一體、跨兩岸的整合變革，成功改寫產業結構，躍升為眼鏡經銷體系龍頭。