高價出清、低價回補，避過價格崩跌潮，率先發動價格戰 群聯電子董事長潘健成透過靈活的資金調度，帶領企業在快閃記憶體暴跌潮中安然度過難關。他面對情義挺上游導致現金水位驟降至十二億元、以及產品價格即將雪崩面臨長達半年崩跌的巨大危機，交替運用低價出清與觸底回補兩大策略。 潘健成採取低價出清策略發動存貨出擊。他打破保守觀望的常規，在市場價格全面崩盤前，果斷率先發動價格戰。團隊以低價快速銷出大批存貨，趕在競爭對手反應過來之前換取充裕現金，將跌價損失控制在最輕範圍。 他並透過觸底回補策略降低產品成本。當年底資金水位重回二十億元、市場價格觸底時，潘健成當機立斷大舉回補原料。這套超前部署的變革，使第四季每股盈餘逆勢大增近一點五倍，成功降低隔年成本並走出寒冬。