垂直整合降低成本，縫紉機出貨量全球第一 伸興工業董事長林志誠在景氣低迷期推動製程變革，帶領縫紉機全球出貨量飆破兩百四十萬台，一舉由第三名躍升世界龍頭。他面對歐洲大單的通路移轉時機，交替運用原料自製與結構簡化兩大策略，成功打破成本枷鎖，以價格競爭力擊敗日商。 林志誠採取原料自製策略，將製造成本中占比高達四成四的鋁壓鑄與外殼改為內部生產。團隊積極加強上下游垂直整合，不再受制於外部高昂的組件報價，在接下代工大單後，成功為核心家用縫紉機業務建立起強大的防禦壁壘。 他並透過結構簡化策略來精進研發技術。伸興著手改良核心產品，在兩年間將原料成本狠降一成。這套技術革新大幅提高產品的製程效益，成功在景氣逆風中建立起無可撼動的價格優勢，遙遙領先日本競爭對手。