史上最嚴重財務虧損，兩年轉虧為盈 兩年前，油價攀升至每桶147美元，帶動物價上漲，以石油燃料占大部分成本的華航，面臨了成立50年來最嚴重的財務虧損。面對全球航空業史上最大危機，原本已退休的華航董事長魏幸雄臨危受命，並於回任兩年後，帶領華航轉虧為盈。 上任後，魏幸雄先對員工保證「不裁員、不減薪」，緊接著推行開源節流的財務策略「火鳳凰計畫」。除了開闢新航班以增加收益之外，也嚴格控管燃料成本，透過減飛、停飛航班，以及一套成本精算系統，將乘客數、行李量、機具、乃至於飛機上的雜誌都納入重量計算，避免載重耗費過多油料。在魏幸雄的領導下，華航在2010年前三季，營收已經突破1000億，創下歷年最佳成績。