找出需求再研發產品，業績8年成長50倍 大江生醫總經理林詠翔導入整合生物設計概念，奪得經濟部小巨人獎，帶領公司業績在八年內瘋狂成長五十倍。他面對傳統生技業先產品後市場、容易與市場脫節而慘敗的逆風，交替運用需求逆向與整合設計兩大策略，成功拉高產品勝率。 林詠翔反轉傳統生技廠從技術出發的慣性，採取先市場再產品的逆向思維。團隊先深入調查市場的需求缺口，精準鎖定過敏體質等大眾痛點後，才回頭透過文獻研究找出對應的生物技術。這套流程確保研發出的乳酸菌錠劑能精準解決消費者問題。 他並透過整合設計策略提供客戶一站式的產品解決方案。大江生醫拋開傳統代工製造的被動框架，將研發、設計到製造進行全面性的專業連貫服務。這項變革成功協助客戶推出最具市場潛力的商品，將事業據點穩健擴展至海內外五國。