逆向突圍以量取勝，３年成為全台最大片商 威望國際總經理張心望運用創新商業模式，在三年內帶領 CatchPlay 躍升全台最大片商，院線市占率高達四成。他秉持硬闖硬幹與拿回決定權的信念，交替運用逆向行銷與以量制價兩大策略，成功在寡占市場中突圍。 張心望採取逆向行銷策略，結盟獨立出租業者。面對大型連鎖通路抵制，團隊高調喊出大品牌租不到的口號引爆話題。針對冷門片《三個傻瓜》，他大膽限制戲院上映數量，以物以稀為貴的飢餓行銷策略，創下打破台灣影史的爆滿紀錄。 他並透過以量制價策略拉大發行片數、提高營運利潤。團隊每年瘋狂發行上百部新片，在選片上運用科學化與精準卡位雙軌制，既求票房卡司穩定，也赌具潛力的獨立小品。這種大膽下注的模式降低了單片風險，成功垂直整合影視產業鏈。