停利重於停損，全台唯一獲利太陽能廠 中美矽晶董事長盧明光在景氣反轉中帶領企業成為唯一獲利的太陽能廠，並低價購併晉升全球第六大半導體矽晶圓廠。他秉持對市場謙虛的信念，交替運用停利避險與自主管理兩大策略，帶領組織彈性迎戰產業寒冬。 在市場缺貨、同業擴產時，他決定暫緩填滿產能，只安裝部分設備。當市況急轉直下，他通知設備商取消後續出貨，將未運抵的機器轉讓同業。這套停利機制避免了產能過剩的滅頂之災，成為景氣冰河期中最強悍的避險措施。 購併日本廠後，他推動彈性應變。盧明光取消高管私人秘書以打破官僚習氣，並把開會舞台留給基層同仁，由第一線工程師直接簡報。團隊更提撥一成盈餘進行績效分紅，由內而外活化組織鬥志，讓跨國團隊展現高效執行力。