顛覆飯店經營模式，取得7個OT案經營權 過去飯店業者的經營邏輯是，找一塊地蓋好飯店後，再以七、八年時間回收投資成本。立德飯店集團董事長林樹波卻反其道而行，積極投入政府標案，以OT（由民間業者取得既有建物一定年限的經營權）方式，從2001年起迄今共取得包含鹿港會館、台大尊賢會館、立德國父紀念館餐廳等7個OT案經營權，並在省去建設成本與控管營運成本得宜下迅速獲利。 關於OT案的好處，林樹波以2002年台大尊賢會館為例說明：若自行投資，光土地成本就要4億、建設成本3億，回收期長；但若採用OT方式，土地與建物成本立即省下，只要成本控管得宜，可立即獲利。而台大尊賢會館也因此而獲得2011年第八屆金擘獎。