整合70國行銷策略，凝聚品牌力 在全球七十餘國設有分公司的友訊科技，在過去為落實管理在地化，行銷策略均交由分公司自行決定，儘管成效斐然，在多國取得產業龍頭地位，卻也導致分公司與總部溝通薄弱、消費者對品牌認知不一等問題。 自接任友訊全球品牌暨行銷中心協理一職，鍾宜靜便逐一說服全球主管，成立「全球行銷委員會」，針對具全球影響力的產品，從產品設計、包裝、策略聯盟、廣告、媒體到通路策略，都以全球為考量，再根據各地特色做調整，以擬定完整的上市方案。此外，就友訊每年推出逾兩百種的產品，鍾宜靜也領導團隊發展出一套有效的產品訊息框架來加以規範，大幅降低內部的溝通成本。