整合資源找新賣點，首創動物園親子旅館 六福集團執行長莊豐如結合旅館與樂園資源打造關西六福莊，住房率達八成、預計六年內損益平衡。她秉持給員工舞台信念，交替運用生態結合與簡報說服兩大策略，成功將品牌價值極大化。 她將六福村原有的動物資源引進旅館，把成本近千萬的長頸鹿運至一公里外的飯店，創造打開窗戶就能看到長頸鹿的生態度假賣點。這項創新高度利用集團資源，不僅降低動物取得成本，更建立同業難以跨越的競爭門檻。 推動一禮莊園一站式宴會平台時，因需要跨美食、花藝與烘焙多個事業體支援，莊豐如不採取盲目命令，而是親自簡報向員工闡述想法，將願景行銷給同仁。這套做法讓專業團隊理解並認同策略走向，共同打造出不斷進步的穩固團隊。