導入方針管理，員工與公司目標一致 導入方針管理，將3M台灣子公司的長期營運策略逐步展開，輔以精實管理系統，使5年策略得以清晰準確地傳達給每一位員工；運用「六標準差」概念優化專案，帶領楊梅廠供應鏈，支持3M台灣子公司每年營運業績成長率都超過工業生產指標（IPI）兩倍以上。