投資人才培育，大方分享利潤 強調人才培育與激勵制度，2012年205人完成新人新訓、753人次完成舊員工定期複習的熟訓、晉級的晉訓，並組成技法創研團隊出國考察。創立分店利潤中心制，由分店共享業績超標利潤。