確立目標帶頭跑業務，催出業界 7 倍超高成長率 南山人壽歷經三年低谷，換新股東後半年迅速復甦，南部地區飆出 154% 的業界七倍成長率。副總經理段逸君秉持永遠正向、樂觀、積極信念，交替運用以身作則與十字矩陣兩大策略重振士氣。 新團隊擘畫半年 55 億高目標，面對質疑，段逸君落實透明溝通，將總部資訊傳達給第一線。非業務出身的她，更親自跳下前線推銷，一個月做出千萬業績。她以行動打破不可能的藉口，創造正向循環，激勵同仁全力跟進。 她並設計十字矩陣分析表，以業績與人力為雙軸，將轄下通訊處劃分為金礦、壯大、強身與地雷四個象限。對績優的金礦區公開表揚，滿足主管榮譽感；對表現不佳者則個別約談改善。這套機制讓主管看清定位、主動找方法，成功催出驚人執行力。