掌握核心競爭力，跨足消費型數位產品 宇瞻科技走過記憶體產業劇烈動盪，在總經理張家騉帶領下，安然度過產業風暴，五年內每股純益（EPS）從 2.79 元穩健成長至 3.33 元。他靈活交替運用工控藍海與聆聽創新兩大策略，不斷創造新的成長動能。 首先是將高技術門檻化為藍海優勢。宇瞻將重心轉往軍事航太級、高毛利的工控記憶體市場。張家騉更跑在趨勢之前，將防震、低功耗的工控技術導入消費性產品，研發超薄型固態硬碟（SSD）連獲台灣精品獎，並跨足電競產業，成功建立知名品牌。 其次是建立與客戶對話的創新機制。宇瞻每週召集研發、設計及行銷部門，討論海內外客戶的使用意見。張家騉深信即使是百萬分之一的聲音，也是持續改善的指引。透過匯集客戶意見、滿足並驚豔客戶的信念，宇瞻得以在頻繁波動的產業中精準解決問題。