用一甲子實踐循環經濟，創年營收5億元佳績 春池玻璃每年回收全台近七成廢棄玻璃，年營收近 5 億元。這家一甲子的老企業曾面臨體質老化與面板玻璃庫存危機，創辦人次子吳庭安利用兩大關鍵突圍，成為台灣循環經濟的典範。 首先是化危機為建材商機。 2012 年大批難以熔解的面板玻璃湧入造成庫存死結。吳庭安反向思考，看中其高熔點代表強大防火性，斥資 1 億元研發出耐高溫、高抗噪的新型節能磚，成功打入老牌飯店與景點，化解生存危機。 其次是科技管理與品牌精緻化。為淘汰人工揀選的低效能，他投資數千萬元研發自動分檢系統，讓分類效能暴增 10 倍。同時推出手工玻璃藝品，成功進駐 101 與機場，引領傳統回收廠轉型高價值文創品牌。