帶領菁英部隊，提高員工士氣、創造集團45%營收 製造工業機床為主，在她的帶領下，團隊在2015年創造集團45%的營收。重視工作環境，並設立稽核小組，進行食堂、宿舍、廠區的軟硬體改革。改造23年老舊食堂，從壟斷外包的伙食廠商中，拿回經營權；規畫「有機快樂農場」，讓員工透過認養、維護農作，消除壓力。成立菁英部隊「龍門專案部」，從顧客需求優化產品，重新整合採購供應鏈，將採購成本降低20%～30%。