率業務團隊整合研發，連續10年業績破10億元 2015年兼任業務、行政部門主管，讓業務、研發和行政3種腦袋合作。他信奉「僕人領導學」，領導到銷售都是從顧客服務開始。作法是讓業務和研發單位互相了解彼此工作流程，且將支援系統的研發部門也納入績效評估中。自己原本所轄業務部門成績，位居紡織業翹首旭榮集團之冠，年成長20%以上，還創造出10年業績不敗、集團之冠的成績單。