借重生產線人力寶貴經驗，輔導資深員工轉為業內顧問 面對成立 50 年、員工平均年齡高達 41 歲的工廠高齡化與斷層危機，中華汽車總經理陳昭文秉持「把員工當顧客」的共好哲學，成功化解勞力密集轉型的當務之急。 中華汽車成立「現場改善班」，善用資深員工豐富的現場經驗推動職務再設計。他們針對搬運重物痛點，研發出底座裝有彈簧的自動省力輪胎裝置，讓組裝高度永遠維持在最佳人體施力點。此項低成本創新不僅大幅減輕員工腰部負荷，更讓裝配線效率激增 20% 。 公司更進一步將改善班成員訓練為內訓講師，並輔導他們轉任旗下睿華國際顧問公司的專業顧問，為老員工開創新職涯，同時為公司創造近 8000 萬元的額外年營業額。