領導跨國團隊執行專案，時程縮短70%、成本減少20% 負責執行顯示器生產的客戶產能提升專案，需領導跨國、跨部門團隊成員。專案展開前，先與相關團隊共同制定、規畫細節，並建立成員上報機制與橫向輔助機制；執行期間資訊、流程透明，讓團隊間理解彼此進度與需求，成功縮短70%時程、減少20% 成本支出，讓客戶從建廠破土到產品出貨僅花15.8個月，創下全球最快紀錄。