200多道工序標準化，成泰國前三大珠寶加工廠 台商日成控股憑藉獨家玫瑰金電鍍技術，在 2014 年奪下丹麥知名珠寶品牌代工訂單。面對工序高達 200 多種、排列組合破萬種的繁瑣珠寶加工，理工出身的林志謙打破家庭代工思維，堅持將標準化流程導入珠寶業。 林志謙將製程由繁化簡，拆解為脫蠟鑄造、鑲石、電鍍等 8 大工站，並精確測試記錄各工序的時間與不良率。往後接到新訂單，只需對照工序表，便能精準評估交期並控管品質。 靠著「以簡御繁」的科學管理，日成從資本額 500 萬元的小公司，搖身一變成為年營收破 20 億元、規模僅次於潘朵拉與施華洛世奇的泰國前三大珠寶加工廠。