翻新農企業薪資計算方法，用制度促成務農人口年輕化 瓜瓜園曾面臨老農高齡化與技術斷層。生鮮部副總邱裕翔發現傳統依年資計日薪的模式無法反映能力，導致年輕人卻步。 邱裕翔大刀闊斧重塑薪資結構，將日薪改月薪保障收入，並增設「技術獎金」以彌補新舊底薪差距。此舉引導農民為爭取獎金主動交流省時訣竅，例如運用改裝物流籠車裝運種苗，將原本人工疊放時間從兩小時大幅縮減至十分鐘。 新制實施後，七十人團隊主力從五十歲以上老農，蛻變為多數小於四十歲的青年；瓜瓜園服務的農地面積更在兩年內由兩百公頃暴增至一千公頃，用制度為傳統農業注入年輕活水。