協助合作廠商應變工作意外，提前兩個月恢復停滯生產線 專為公司解決技術、供應鏈管理問題，2016年10月重要合作生產夥伴因廢氣處理設備爆炸導致無法生產時，邱鈺惠立刻帶領團隊制定因應對策，在4天內釐清問題、清查庫存，並與相關部門合作，迅速將生產的產品分類，找尋可替代品，增加供應彈性；分配產品給其他工廠生產，將影響降至最小。此舉讓預計半年才能恢復生產的緊急事件，兩星期後趕上供應進度，4個月內完全恢復正常生產。