在地原料、限定通路，引發聯名款乖乖熱潮，地方限定跳脫價格限制 通路副理郭伊鳴攜手農會打造米乖乖，改換包裝主打在地原料，非傳統通路銷量在前十個月暴增至二十五萬箱。他面對五十五老品牌行銷難創新且價格難提升的困境、以及聯名需求湧現需建立獨特防線的限制，交替運用地方限定與稀有溢價兩大策略。 郭伊鳴採取地方限定策略。他打破過去全台通路通鋪的死板框架，看準公部門推廣農產的積極度。團隊改用在地米研磨成粉搭配經典口味，並嚴格限制只能在當地購買，首批一千兩百箱在四天內一掃而空，攜手農會寫下八萬箱佳績。 他並透過稀有溢價策略。郭伊鳴鎖定初鹿牧場等具獨特性的聯名夥伴，主打物稀為貴。這套包裝與通路的雙重變革，成功協助乖乖跳脫二十元的低價限制，售價翻三倍至六十元，用飢餓行銷為老品牌注入新生命。