替餐飲業者解決展店疑惑，客戶包含王品、乾杯等230個品牌 曾在星巴克負責展店的林剛羽，成立「天帷企管顧問」，專為連鎖餐飲提供展店策略，經手王品、乾杯等 230 個品牌。他秉持找到「最適合」而非「最貴」地點的初衷，提供拆解至 5 年、一年、一季的展店規劃。 天帷將展店步驟精準制度化，要求「明年要開的店， 80% 一年前就要談妥」。接觸新客時，會深度剖析其品牌定位、特色、成本結構與管理模式，量身打造進駐策略，解決搶不到好地段的痛點。 以「角子虎水餃館」轉戰百貨為例，他精準建議改進駐美食街，並教導客戶包裝品牌、設計套餐、優化動線，將平民美食塑造出高級感，成功助其打入微風與誠品，一年內大展 13 間分店。