從訂單數據挖掘問題，半年內讓工廠轉虧為盈 半導體IC燒錄及測試設備商，以販售機台與耗材營利。從客戶訂單中發現問題，例如某客戶向河洛購買70%設備，但全年耗材營業額卻不到50%，即客戶雖然買了河洛多數設備，但產能最大的那台，卻是跟別家廠商購買。2016年調整銷售方向，先確定客戶的必要需求，再推行相對應的設備與耗材，半年內讓中國蘇州廠轉虧為盈，2018年更讓華東區營收成長3倍。