整合中南區事業發揮綜效，部門毛利率成長 15% 精誠集團中南區總經理詹伊正為打破各單位各自為政的僵局， 2016 年主導整合中南區戰力，將散落資源凝聚，隔年正式成立大中南區事業部，提供一條龍服務。 組織整合最難在於「融合」。詹伊正透過定期會議傳達虛實趨勢，積極培養軟硬體工程師協作默契，消弭文化與專業落差。跨組織合體讓運作更順暢，帶動平均營收年增 10% 、毛利率大幅成長 15% 。 以優化球具廠生產線為例，過去需動用 2 至 3 個單位才搞定的 AI 自動檢測、產業顧問與系統整合，如今單一單位即可快速對接，成功協助客戶節省 50% 人力、提升超 60% 的生產效率。