積分管理連結獎勵，降低人力成本、產能反增20% 從事音響插頭和端子配件、遊艇藍芽防水音箱/音響/喇叭單元設計，客戶包含三星、JBL、Pioneer先鋒等。2016年接任總經理，導入「積分制管理」，對員工的能力、工作和行為用獎分和扣分形式考核，連結每月抽獎（民生必需品）激發員工積極性。2017、2018年人力成本累計減少約180萬人民幣，2018年產能增加20%，產品良率達98.7%。