開拓文創經紀新藍海，幫創作者解決合約、溝通困擾 BIOS 執行長白尊宇首創文創經紀與顧問服務，帶領公司營收暴增超過五成。他面對知名設計師跨足大型專案時面臨品牌定位溝通與合約法律糾紛等痛點、以及創作者因瑣碎商務耗費精力而難以專注設計的限制，交替運用一條龍經紀與跨界精細分工兩大策略。 白尊宇採取一條龍經紀策略。他運用法律背景，打破傳統創作者單打獨鬥的常規。團隊從前置溝通、企劃、合約擬定到進度監控提供一站式服務，成功協助多位台灣一線設計師，建立健康的商業合作互信。 他並透過跨界精細分工策略。當承接大型專案時，白尊宇將項目細分，把制服翻新拆解為時裝設計與視覺宣傳，由不同專家執行。這套變革機制成功牽線超商熱銷土司品牌重塑，用設計帶來實質效益，進而擴大後續合作。