改變進銷存管理模式，出貨與實際銷售僅差0.76% 電子產品製造商以往重視代理商出貨數量。他改變進銷、庫存管理模式，從經銷商銷售數字回推代理商需求再進貨。不只關注產品銷售總額，也觀察每項產品銷售，將銷售不佳產品，調派至有銷售動能門市販賣，降低門市囤貨或缺貨情形。2019年負責產品營業額逾18億元，代理商出貨數量與門市銷售量誤差僅0.76%。