縮短開發周期、提早量產，拿下 PC 市占全球第一寶座 聯寶電腦台灣分公司總監許堯能加快研發與生產速度，帶領聯想奪下全球 PC 龍頭，全年營收逆勢大增四成。他面對疫情期間出貨時程緊迫且戴爾等競爭對手強勢夾擊的市場重壓、以及傳統研發流程冗長導致新品量產嚴重卡關的瓶頸，交替運用規格精簡與多軌並行兩大策略。 許堯能採取規格精簡策略。他打破大環境追求全系列開發的死板框架，果斷縮減繁複規格，優先推出市場主流機型。團隊透過聚焦核心品項的變革，有效降低成員工作負荷，成功將新品量產時程提前了整整三個月。 他並透過多軌並行策略重組分工。許堯能建立產品核心團隊，專責處理器設計，完成後隨即交由開發團隊量產，核心團隊則同步展開下一代設計。這套變革機制大幅縮短產品開發周期，助公司以千億營收創歷史新高。