改變員工心態、轉型高價值事業，毛利率從 17% 拉高至 23% 光寶科技總經理邱森彬接任 3 年內將毛利從 17% 拉高至 23%，達成 5 年內毛利率 20%、營業利益率 10% 的目標。他透過改變產品組合，壓低容易受景氣波動的消費性產品，布局更多資源在毛利高、成長潛能大的產品線：雲端運算及 AI 伺服器電源、汽車電子及 5G 網通。2022 年高價值事業部門營收占比超 5 成，拉高整體產品平均銷售價格，營收由 1571.3 億元升至 1734.6 億元。邱森彬調整組織架構，把服務同市場的產品線整合成一個事業單位，發揮 1+1+1 大於 3 的效益。他也重視軟體能力養成，在台灣招募做基礎架構人才，再往越南、新加坡、中國等地找專攻特定領域的軟體人才。