密集衛星站配千輛機車大軍，轉型 B2C，稅後純益成長 60% 新竹物流董事長許育瑞啟動阿波羅計畫，帶領公司營收衝高至兩百三十五億元，稅後純益瘋狂暴增六成。他面對電商崛起傳統 B2B 業務成長受限的僵局、以及機車宅配傳統載運體積過小無法與超商形成差異化防線的限制，交替運用網格衛星與極致載配兩大策略。 許育瑞採取網格衛星策略重塑物流網絡。他打破傳統物流仰賴大型營業所層層分撥的時效瓶頸，在全台營業所周遭建置密集衛星站。團隊成立機車宅配大隊直接由衛星站出發，以極高機動性開創全新賽道。 他並透過極致載配策略突圍藍海市場。許育瑞大膽將機車送貨上限強勢提升至二才、十公斤，完美與超商做出服務區隔，並拓展冷鏈戰術。這套結合多元薪酬機制的變革，成功穩