精算損耗率、擴大供應鏈，年省3000萬採購成本 主要業務是醫療防護商品，為醫院洗滌防護服的規模是全台第一。擴大供應鏈到越南、柬埔寨，確保同類型材料皆有2家以上的海外供應商，可縮短交期和降低採購成本，更能把控供應鏈風險。抓準產品部件的損耗率，精準計算零件進貨量，為採購部門年節省新台幣3000萬元，占總採購金額6%。