將永續轉型結合商業模式，低碳環保工程占比近 6 成 中鼎工程董事長楊宗興從商業模式推動綠色轉型，帶領公司連續九年入選道瓊永續指數，營收破千億元。他面對環保工程成本較高導致業主支持受阻的推廣瓶頸、以及工業廢水難以直接回收再利用的限制，交替運用長線減碳與先進再生兩大策略。 楊宗興採取長線減碳策略化解成本阻力。他打破短期建造成本的框架，用五年內回收電費的長線思維說服業主，將低碳工程承攬金額占比強勢拉高至近六成。團隊並將績效與永續結合，全體員工認同度高居第一。 她並透過先進再生策略突圍高端市場。中鼎與工研院跨界合作研發，成功取得半導體大廠合約，在南科打造出全球首座將工業廢水直接導入晶圓製程的再生水廠。這套投資變革成功用綠色技術為企業創造了全新商機。