建即時生產看板、逐月檢討KPI，設備運用效能提高50% 晶達光電是高亮度顯示器製造商，負責異形面板切割，合作夥伴包括友達光電、京東方等大廠，以客製化訂單為主，面臨中國製造業的速度與價格競爭，朱謙信率領製造中心提出「92%成品8周內交貨」目標精實生產，結合一線管理經驗，改良既有EIP系統（企業資訊入口平台，enterprise information portal）成立即時生產看板，串聯製造中心各項數據，包含供應商交貨、生產排程、機聯網、出貨等。每項指標建立KPI，逐月檢討與改進，例如留下廢液晶供員工練習面板切割，使品管成本降低20%、設備運用效能提升50%。 每次開會不超過30分鐘、同仁提問題前要先準備3個方案，遇到問題即刻解決。