根據顧客樣貌調整行銷策略，半年內就達成年度業績目標 旗下有台北國泰萬怡、和逸、慕軒等3大飯店品牌、全台有7間飯店。觀察到每個地區的消費客群不盡相同，制定相對應的行銷計畫。例如，北部飯店約有70%是外國旅客，廣告強打海外市場開拓客源，集中宣傳和逸、慕軒2品牌，並調整業務策略，主攻半導體產業鏈、綠能產業等強勢商務客源，以提高平日住房率，半年內就達成當年度業績目標。南部飯店有80%營收是國旅，則加強會員行銷，像是跨界與不同產業點數互通合作，使會員數從30萬成長至40萬人。2023年營收21.69億元，成長約50%。 行銷要因地制宜、鎖定客源，每一間飯店要使用不同策略。