改變定位、重塑行銷主軸，「運動度假」風助飯店轉虧為盈 2021年接管福容大飯店福隆，接手前飯店營收最高為2.55億，但稅前卻是虧損。戴瑞宏改變飯店定位，以運動度假為主軸，像是春季騎自行車、夏季玩水、秋季登山、冬季泡溫泉。接著，補強各環節所需的內容，好比飯店增設自行車驛站（可打氣、維修）與自助洗衣服務，提升自行車車友的入住體驗；提供SUP、衝浪、風帆船、遊艇等多元水上活動。同時展開異業合作，引進第一家星巴克、舉辦沙灘派對、沙灘電影院、福隆國際沙雕藝術節等，吸引年輕客群，成功將飯店轉虧為盈，2023年營收創3.82億元新高。 先盤點既有資源、補強內容，再用行銷使顧客認識品牌。